工业工程本科届校友杜朝晖先生，现任上海纳合管理咨询有限公司创始合伙人，嘉兴赛诺机械有限公司总经理。
工业工程毕业后一直从事IE改善相关工作。年在宁波巨隆公司推行创意工夫，组织全体员工进行IE改善，荣获宁波市管理现代化创新成果一等奖。推行创意工夫，对企业的效益主要体现在以下方面：
1.企业每年完成几千件改善，提升了各部门工作效率和质量、降低成本数百万元；2.在改善活动中，发现了大量积极进取、业务精湛的优秀人才，对企业用人留人起到了很大帮助，优秀人才的离职率明显降低。
3.在组织改善活动的过程中，提升了管理干部的领导力，团队凝聚力得到增强。
4.通过改善，员工发现问题解决问题的能力得到了明显的提升。精益生产的七大浪费、防错法、作业改善等工具也越来越被员工所掌握。
5.通过员工改善，强化了“快乐工作、快乐学习、快乐生活”的企业价值观。因为员工不仅在改善中获得了公司物质奖励，更获得了成就感、认同感和成长感。
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